11月8日上午，大同泰瑞集团党委组织召开党的“二十届四中全会”精神专题学习会。集团党委书记张广忠、总裁张宁、执行副总裁刘广，党委成员，各板块和部门负责人、分公司经理，支部书记参加会议。会议由党委专职副书记赵晓东主持。

会前，与会人员集中观看了党的二十届四中全会精神相关新闻报道。会上，党委专职副书记赵晓东系统解读了全会精神，他在领学中指出，党的二十届四中全会是在我国迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次重要会议。全会系统总结新时代发展成就与经验，为企业在全面建设社会主义现代化国家新征程中指明了前进方向、提供了根本遵循。结合“十五五”时期建筑业的深刻变革，他重点剖析了行业正经历的“三大转变”：从“经济引擎”转向“民生工程”的定位之变；从“速度与规模”转向“品质与体验”的逻辑之变；以及从拼价格、拼关系到拼绿色建造、智能建造硬核能力的规则之变。

在交流研讨环节，全体与会人员纷纷发言，围绕各自岗位职责，从不同角度分享学习心得与感悟，深入探讨如何将全会精神融入实际工作中。

执行副总裁刘广提出，要以“服务”和“品质”提升企业核心竞争力，加快推进建造的智能化、数字化、平台化转型；通过强化人才梯队与标准化体系建设，严格落实项目日结算、日核算等精细化管理手段，全面提升经营效益。

集团总裁在发言中指出，行业已从“大拆大建”转向注重“好房子”与绿色建筑品质。他要求，必须推动技术更新，将BIM技术深度应用于设计、施工与物业运维的全链条，从源头减少问题；全面推行数字化安全管理和线上教育平台；同时积极关注城市更新与老旧厂区改造等新业态，并加强企业内部的技术成果总结与推广。

集团党委书记张广忠在总结中强调，要深刻把握国家政策导向，始终把合规经营作为企业发展的根本前提。他要求，全体管理人员必须强化市场开拓的紧迫感，聚焦高质量发展首要任务，将提升项目效益和整体运营质量摆在核心位置。要全面推进精细化管理，强化从项目前端风险研判到全过程成本管控，严格落实核算机制，切实提升盈利能力和抗风险水平。各部门要压实责任、狠抓落实，确保各项管理制度执行到位，共同推动集团实现更可持续、更高质量的发展，为“百年泰瑞”愿景筑牢坚实基础。

此次专题会议进一步领会了“十五五”时期在实体经济与基础设施、科技自立自强、城乡与区域发展等领域的重大部署为建筑业带来的新机遇，特别是“大力实施城市更新”、“建设安全舒适绿色智慧的‘好房子’”等国家战略意图，从而为集团的发展开辟了更广阔空间。全体与会人员表示，将以此次会议精神为指引，紧盯国家战略，找准工作切入点和发力点，以实际行动贯彻落实全会精神，团结一心，砥砺前行，努力开创集团高质量发展新局面，为我市经济建设贡献力量。